企業(yè)級理念

　　1、 奉業(yè)使命(三為)：

　　為農牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供節能、衛生、高效的技術(shù)和產(chǎn)品，為員工提供良好的事業(yè)平臺和生活質(zhì)量，為推進(jìn)農業(yè)現代化做出卓越貢獻!

　　2、 企業(yè)發(fā)展戰略：

　　以農牧業(yè)飼料成套設備為依托，做足優(yōu)勢，多元發(fā)展。

　　3、奉業(yè)愿景：

　　通過(guò)不斷的變革和創(chuàng )新，使奉業(yè)成為農牧機械領(lǐng)域值得信賴(lài)和受人尊敬的良心企業(yè)。

　　4、 核心經(jīng)營(yíng)理念(價(jià)值觀(guān))：

　　誠信立足 創(chuàng )新致遠

　　5、 管理理念(三化)

　　企業(yè)學(xué)?；?管理軍隊化 團隊家庭化

　　l 學(xué)?；捍蛟旖虒徒M織，員工與企業(yè)共同成長(cháng);

　　l 軍隊化：狠抓，狠練。要拼就要贏(yíng)，不講重在參與;

　　l 家庭化：相互關(guān)心，相互信任，共同負責。

　　部門(mén)級理念

　　1、 生存理念：

　　商場(chǎng)如戰場(chǎng)，慢即退，退則亡，絕不滿(mǎn)足，永不停歇。

　　2、 工作理念：

　　迅速反應 馬上行動(dòng)

　　3、 競爭理念：

　　借競爭促發(fā)展;學(xué)習對手，超越對手。

　　4、 客戶(hù)理念：

　　內外皆客戶(hù) 人人皆顧客

　　5、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理念：

　　市場(chǎng)是造出來(lái)的，要敏銳把握商機;市場(chǎng)是搶過(guò)來(lái)的，要抓住一切機遇;市場(chǎng)是挖出來(lái)的，要持續深耕細作;市場(chǎng)是拼出來(lái)的，要付出心血汗水。

　　6、 人才理念：

　　以業(yè)績(jì)論能力，以成敗論英雄。

　　7、 利潤理念：

　　利潤=市場(chǎng)價(jià)格-公司成本，市場(chǎng)價(jià)格不能無(wú)限提高，但是公司成本可以不斷壓縮，只要你想壓縮，總有下降的空間;

　　利潤=收入-支出，努力增加公司收入，降低支出，利潤就會(huì )不斷增加。

　　8、 責任理念：

　　人人身上有責任，人人敢于承擔責任，沒(méi)有責任的崗位是沒(méi)有存在的必要的;責任不明是組織最大的問(wèn)題，推卸責任是最大的態(tài)度問(wèn)題，責任沒(méi)有得到徹底追究是失敗的最根本原因。

　　9、 創(chuàng )新理念：

　　接別人不愿接的活，做別人沒(méi)做過(guò)的事，實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)的利益著(zhù)想。

　　10、 質(zhì)量理念：

　　要想效益業(yè)績(jì)好,就要保證質(zhì)量高!

　　11、 零理念：

　　有計劃—沒(méi)行動(dòng)=零

　　有落實(shí)—沒(méi)完成=零

　　有價(jià)值—沒(méi)發(fā)揮=零

　　有布置—沒(méi)監督=零

　　有進(jìn)步—沒(méi)耐心=零

　　有任務(wù)—沒(méi)溝通=零

　　有能力—沒(méi)態(tài)度=零